12月18日，盛隆電氣第三屆智能用電博覽會盛大開幕。為大力開展政產學研用合作和協同發展，盛創院聘任7名高校教授擔任特聘教授，同時聘任3名盛創院分院院長，并現場頒發首任校長特別貢獻獎。廖建橋教授在作為特聘教授代表致辭時表示，盛隆電氣創業四十年來，走了一條與絕大多數企業不一樣的道路和發展模式，將個人主義與集體主義、理想與現實完美結合，希望能為把盛隆建設成一個國際一流公司而共同努力。

盛創院聘任儀式現場

盛創院校長劉道玉教授為特聘教授頒發聘書

盛創院校長劉道玉教授為分院院長頒發聘書

董事長謝元德為“首任校長特別貢獻獎”獲得者頒發獎牌

盛創院特聘教授

華中科技大學管理學院：廖建橋教授

武漢科技大學信息科學與工程學院、人工智能學院院長：劉振興教授

湖北工業大學：武明虎教授

清華大學經濟管理學院：宋學寶教授

武漢科技大學：肖坤教授

中南財經政法大學：杜鵬教授

湖北禮儀學會副會長：鄒翃燕教授

盛創院分院院長

北京盛創院院長：

盛隆電氣北京創業二公司總裁李洪英

天津盛創院院長：

盛隆電氣創業一公司天津公司總裁劉齊

廣州盛創院院長：

盛隆電氣創業二公司總裁夏威

“首任校長特別貢獻獎”獲得者

盛創院校長：劉道玉教授

盛創院副校長：屈演文教授

盛創院副校長：謝雨德教授

盛創院副校長：吳懷宇教授

特聘教授代表致辭

華中科技大學管理學院廖建橋教授作為特聘教授代表在會上致辭，講述他眼中的盛隆。

致辭內容

尊敬的各位領導，尊敬的謝董事長，尊敬的各位嘉賓：

我很高興今天有機會參加盛隆電氣第三屆智能用電博覽會，并作為盛隆電氣的特聘教授作一個發言。

我是通過陳明哲教授認識盛隆和謝元德董事長的。陳明哲教授是著名的美國華裔管理學教授，曾擔任過美國管理學會的會長，也是我1997年在清華進修時的導師。我記得是在2017年，陳明哲教授向我隆重推薦了盛隆電氣，說盛隆電氣的管理模式非常像美國的標桿企業林肯電氣。林肯電氣是美國中西部的一家電氣制造公司，近百年來，采取與美國絕大多數企業不同的管理模式，即讓工人參與管理的模式管理工廠，取得很好的效果，成為美國企業管理的一個標桿，成為美國哈佛商學院的經典案例。我和陳明哲教授都認為盛隆電氣的群體老板制與林肯電氣有一定的相似性，在中國企業管理界是一個奇葩。陳明哲教授還讓我擔任他在北京舉行的大型公開案例討論課的主持人，當時大家討論的案例就是盛隆電氣。在那次大會上，我有幸認識了謝董事長，并從此與謝董事長成為好朋友。我覺得謝董事長是一個有理想、有情懷，而且非常謙和的人。所以這次謝董事長邀請我當盛隆電氣的外聘教授，我毫不猶豫地答應了。

作為一名管理學院的教授，我知道做企業非常不容易，每一個成功的企業都有自己的成功經驗，盛隆電氣也不例外。我能當盛隆電氣的特聘教授，這給了我一個近距離了解、學習盛隆電氣的機會。當然，我也愿意為盛隆電氣做一點自己力所能及的事情。

為了準備今天的發言，我昨天花了一整天的時間把謝董事長送給我關于盛隆電氣發展的兩本書看完了。我看過很多國內外企業發展或企業家的傳記，但盛隆電氣的發展史是給我留下印象最深的幾本書之一。這不是恭維話，而是盛隆電氣創業四十年來，確實走了一條與絕大多數企業不一樣的道路和發展模式。在中西方企業發展史中，個人主義與集體主義，理想與現實常常很難兼容，但盛隆電氣卻把這兩點完美地結合了。在看書的時候，我邊看邊設想，在謝董事長底下工作的大小老板們是多么地幸福，盛隆電氣的大小老板，如謝清倫、周明旺、周紅芳、李洪英、劉齊等都鮮活地浮現在我的眼前。

非常巧合的是，盛隆電氣的四十年，幾乎是與中國改革開放完全同步的四十年。我與謝董事長都是上一世紀五十年代出生的人，我們都見證了中國改革開放的全過程。曾幾何時，我們會想到中國會是美國最強大的競爭對手？曾幾何時，我們想到我們能與歐美發達國家的人民過同樣好的生活？曾幾何時，我們會想到棗陽縣七個農民在草棚里建的一個小作坊可以成為與施耐德、西門子平起平坐的國際大公司？

尊敬的各位朋友，我認為目前的中國正處在一個最好的時代，目前的盛隆電氣正處于一個最好的時代。在這個美好的時代，我們沒有別的選擇，只有努力工作才能無愧于這個時代，讓我們為中華民族的復興，為把盛隆電氣建設成一個國際一流公司而共同努力！

謝謝大家！

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